保険会社の運営 リスク管理態勢

リスク管理イメージ

金融の自由化・国際化は急速に進展しており、それにともない生命保険会社の業務もますます多様化・複雑化しています。そのため、生命保険会社にとって、資産運用リスク、保険引受リスク、オペレーショナルリスク、リーガルリスクなど、各種のリスクを適切に管理することが年々重要になってきています。生命保険会社が行うさまざまな取引には常にリスクがともないますが、すべてのリスクを完全に回避することは不可能であり、また、極小化すればよいというものでもありません。むしろ、それぞれのリスクの特徴を把握し、それに応じて適切にコントロールし、リスクに見合った適正な収益をあげられる態勢を確立すべきであると考えます。そして、リスク管理手法の発達などにあわせ、柔軟に見直すことが大切です。

そこで、当社では「リスク管理態勢の強化」を経営の重要課題のひとつと位置づけ、継続的に取り組んでいます。業務運営上の各リスクに対しては、各リスク管理の責任部署を配置し、さらに、各リスクのリスク管理責任部署の統括部長等をメンバーとする「リスク管理委員会」において、全社のリスクを組織横断的に検討しています。また、経営を取り巻くさまざまなリスクが及ぼす影響を統合的に管理するため、経済価値ベースでのリスク管理にも取り組み、リスク管理の高度化を図っています。具体的には、経済価値ベースでの資産価値と負債価値の差額の変動をリスクとしてとらえ、統合リスク量と統合リスク許容量を比較し、統合リスク量の水準を適切にコントロールすることに取り組んでいます。

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さらに、当社では、想定される将来の不利益が生じた場合に当社の健全性に与える影響をチェックし、追加的に経営上の対応を図るため、ストレステストを実施しています。具体的には、資産運用リスク管理の一環として、過去において金利・株・為替が最も下落したシナリオを同時に与えることで通常の市場変動を超える最悪の事態を想定したストレステストを実施しているほか、保険引受リスク管理の一環として、大地震発生または感染症流行により突発的に死亡率が上昇した場合を想定したストレステストを実施しています。

なお、それぞれのリスクの特性を十分に考慮し、リスク管理に対する基本的な考え方や各種リスクの管理 方針等を定めた「リスク管理基本マニュアル」を制定しています。

リスク管理に関する基本方針

リスク管理能力を強化し、適切なリスクコントロールを行うことにより、業務の健全性および適切性を確保し、保険契約者等の保護を図ることで、生命保険会社としての信用および信頼を高め、社会的責任を果たす。

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リスク管理態勢の概要

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