- いつでも金融機関から
資金調達しやすい状態を
作りたい - 物価高で収益維持が困難
常に利益体質の企業を
目指したい - 後継者は誰に?
事業承継対策って
なにをすれば? - 賃上げとニュースでも
聞くけど、そもそも
従業員採用や定着が難しい
ソニー生命なら
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金融機関から融資を
得るために
すべきことがわかった! -
会社の資金繰りを見直し、
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わかった! -
キャッシュアウトを抑える
事業承継の方法や
後継者対策がわかった! -
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保険・金融の
プロフェッショナルである
ライフプランナーが、
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税務・金融・経済などの幅広い知識や
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保険・金融のプロフェッショナルです。
ライフプランナーの豊かな営業経験と
Biz-Plan WEBを掛け合わせて、
多面的に企業経営をサポート!
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おすすめポイント
ライフプランナーは中小企業の味方
初回提案時、期待を超える提案で、ここまで分析してくれるのかと驚いた。新しい決算書が出たら、是非分析をお願いしたい。会社全体のサポートをしてくれる、中小企業の味方だと思う。
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おすすめポイント
本音のお付き合いをしてくれる安心感
会社の決算書を見て、的確なアドバイスをくれながら、しっかりと本音で意見をしてもらえる。また、保険提案だけではなく、社労士等の専門家を紹介してくれて驚いた。
-
おすすめポイント
ゴールからの
逆算をしてくれる知識と提案力目的に向かってゴールから逆算して提案をしてくれる。自分では気づけないような課題や、金融機関や税理士さんが言ってくれないことを指摘してくれる。任せることに安心感を覚えています。
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本音のお付き合いをしてくれる安心感
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おすすめポイント
ゴールからの
逆算をしてくれる知識と提案力目的に向かってゴールから逆算して提案をしてくれる。自分では気づけないような課題や、金融機関や税理士さんが言ってくれないことを指摘してくれる。任せることに安心感を覚えています。
- CASE 1:資金繰り
- CASE 2:事業承継
業種 | サービス業 |
---|---|
年商 | 2億円 |
従業員数 | 6名 |
経営者の年齢 | 40代 |
提案を受けて・・・
- 資金繰りの流れを把握し、利益の出し方について考えるきっかけに
- 毎月か、退職金でまとめてか、役員報酬の受け取り方を考えるきっかけに
実際の商談例をのぞき見
コロナも落ち着いてきて、最近は業績も安定してきたよ。
でも社長仲間で、ゼロゼロ融資を受けていた先で倒産してしまった会社もあるんだよね。
そうなんですね。融資で資金繰りが改善しても物価高や原材料費の高騰などで、借入金の返済ができないケースも最近多いみたいです。収益力の改善に繋がる取組も必要ですね。
そうだね。
でも、収益力の改善
っていうけど、なかなか利益を出すのも難しいんだよね。
社長、利益の出し方は2つしかありません。売上を上げるか、コストを下げるかです。
売上アップはすぐには難しいですが、コストのコントロールは下げた分だけ利益に直結しますし、売上を上げるよりも取り組みやすいと思いませんか?
まあね。
でもコストダウンって言ってもなかなか難しいよね。
はい。なので、コントロールすべきコストの見極めをしっかり行う必要があります。コストにはコントロールすべきものと、そうではないものがあります。
従業員さんの給与とか外注費とか、こういった売上などの本業に関ってくるコストは、コントロールしてはいけない必要なコストになります。
一方で、税金や社会保険料については・・・
なるほどね。
それなら自分でもすぐに実践できそうだね。
そうですよね。
資金繰りやコントロールできるコストを見つけるために、ぜひ一度キャッシュフローを確認してみませんか?
業種 | 製造業 |
---|---|
年商 | 7億円 |
従業員数 | 30名 |
経営者の年齢 | 50代 |
提案を受けて・・・
- 財務やキャッシュフローの改善と自社株対策を合わせて考えるきっかけに
- 株式高騰や分散のリスクを認識し、ベストな対策を検討するきっかけに
実際の商談例をのぞき見
私もそろそろ考えないと、と思って顧問税理士に自社株の計算をしてもらったんだけど、
思いの外高くてね。なにから手を付ければいいのか悩んでるんだよ。
そうだったんですね。
最近は後継者探しや自社株の相談をいただくことも多いのですが、なかでも大きく2つのポイントで悩んでいる社長が多いです。
2つのポイントってなに?
1つ目は株価が高いこと。
2つ目は株式が分散していること、この2点です。
ちなみに、御社は株価が高いとお伺いしましたが、株式分散についてはいかがでしょうか?
今は100%自分が持っているけど、毎年税金がかからない範囲で息子たちに贈与を始めたら?とは言われているよ。でも、後継者は息子か従業員かで悩んでいるんだ。
そうなんですね。ちなみに、株が分散することで起こる課題というのは、
意思決定がままならなくなる可能性があるということです。これは、持ち株に応じて会社への発言権があるからなんです。具体的にお伝えしますと~。
御社の場合、株価も高いとのことなので、株式の分散が進んでしまうのは将来のリスクになる可能性もあるかと思われます。
なるほど、今までこのあたりはあまり意識してこなかったけど、考えていかないとダメだね。
そうですね。また、株価は業績が安定していて利益が増加すると、どんどん上がっていく可能性もあります。バトンタッチの際に株価がどれくらいになっていそうかを確認しておく必要があるかと思いますので、一度、自社株の現状と将来の確認をしてみませんか?
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ご相談予約
直近3期分の決算書類等をご準備のうえ、下記フォームからお申し込みください。近日中にライフプランナーよりご連絡いたします。
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ご相談
Biz-Plan WEBを活用した会社の現状分析とご要望から、リスクと対策をディスカッション。提案や専門家の紹介を行います。
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アフターフォロー
企業の成長ステージの変化に応じた新しい経営課題への対策など、いつでも無料でご相談OK!
Q1
Biz-Plan WEBとはなんですか?
A1
決算書から分かる具体的な課題について、 「財務・キャッシュフロー・自社株・必要保障」という4つの観点で整理し、解決策についてお客さまとディスカッションが可能な、ソニー生命独自の総合的な法人コンサルティングツールです。
Q2
実際に分析のお願いや相談したい場合はどうすればよいですか?
A2
「ご相談はこちら」フォームから受け付けております。分析の際は、直近3期分の決算書類一式および法人税申告書等が必要となりますので、事前にご準備ください。また、既に担当ライフプランナーがいらっしゃる場合は担当ライフプランナーにお申し付けください。
Q3
資料・見積りがほしい
A3
資料・お見積りをご希望の方は、ライフプランナーにお申し付けください。
ライフプランナーより資料とお見積りをお渡しいたします。
Q4
保険でなく、会社のことや個人のことについても、
相談・質問していいのですか?
A4
もちろんです。法人経営者は個人の側面もお持ちのため、法人・個人一体で
ベストな解決策を無料で何度でもご提案します。
●法人向け保険について
法人向け保険は、被保険者さまに万一のことがあった場合、(死亡)保険金等を事業保障資金や死亡退職金・弔慰金・見舞金等 の財源としてご活用いただくための、『保障』等を目的とする商品です。
●税務取扱について
ご検討の際には、「法人向け保険商品のご検討に際してご留意いただきたいこと」をご参照のうえ、税務取扱の留意事項を必ずご確認ください。
支払保険料を損金算入しても、保険金や解約返戻金等は益金に算入され、原則、課税される金額は同額となり、税額軽減効果はありません。
●Biz-Plan WEBについて
当シミュレーションは、財産評価基本通達を参照し、お預かりした帳簿価額に基づき計算した概算値です。株価、グラフ、各種数値等について保証するものではありません。あくまで目安としてご利用ください。実際の税務署への申告等に本計算結果を使用することはできません。最終的な取扱については、顧問税理士もしくは所轄の税務署等に必ずお問い合わせください。
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